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面對激烈的市場競爭及銀行持續快速發展的要求，各家銀行亟需加速人才培養速度，為銀行快速發展儲備更多的中基層管理人才，塑造企業核心競爭力。中層管理人員是銀行重要的戰略執行層，是銀行發展壯大的中堅力量，對銀行運營管理具有舉足輕重的作用，其綜合素質和管理能力的高低，直接影響著整個銀行的競爭力量和業績的變化。

弘盛偉業特別設計了商業銀行中層管理干部培養項目，以全面提升中層管理人員的綜合素養和管理水平，助其完成角色轉變，建立管理思維，提升綜合管理能力，進而為銀行發展儲備所需的管理人才，推進銀行的持續快速健康發展。

根據對現代商業銀行中層管理干部能力發展要求的深刻理解，結合弘盛偉業多年豐富的銀行業關鍵人才培養經驗，秉承“系統性、邏輯性、遞進性”的宗旨，特別設計了針對中層管理干部的三大培訓模塊：

基于上述培養規劃思路，弘盛偉業建議引入混合式培養模式，將素質測評、面授課程、行動學習和跨界交流有效結合，輔以管理沙龍、經驗分享、案例研討會等特色增效活動，線上微學習貫穿培訓始終，確保學員真正“學以致用”和“用以致學”。