人力資源管理
戰略人力資源管理
2016-03-06
在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了很大的影響。
企業組織結構的扁平化，眾包模式的興起，乃至虛擬企業（動態聯盟）的到來，會使企業人力資源戰略與規劃、人員激勵體系、組織及個體的行為等等都會發生調整。
在工業4.0大潮的沖擊下，企業管理者需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。
弘盛偉業根據多年培訓經驗以及對互聯網環境下企業運營問題的深入研究，推出新時代人力資源管理精品課程，旨幫助學員企業對新時代背景下，人力資源管理進行全方位的變革，以適應時代與科技發展的要求，為企業人力資源注入的新活力，帶來新思維。
精品課程：
《新時代企業組織變革及結構調整》
《人力資源對公司戰略規劃的推進》
《 新時代人力資源管理的風險》
《人力資源的頂層設計》
《企業文化與企業績效的關系》
《崗位分析與薪酬設計》
《金牌面試官》
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